Илон Маск об удаленной работе

Илон Маск, конечно, капиталист и социалистические приемы работы ему чужды. Однако его мысли об удаленной работе, возможно, будут полезны и «в нашей буче, боевой кипучей [1]».

За время пандемии, многие из нас почувствовали вкус к работе удаленно. Возвращаться в офис оооочень не хочется. Удобно. Чай, кофе, дети под присмотром, красота. А «у психов жизнь так бы жил любой, хочешь спать ложись, хочешь песни пой»[2]. Однако руководство требует вернуться к очной работе. Ваши руководители не одиноки.

Возможно, вы слышали о том, что недавно Илон Маск отправил электронное письмо руководителям компании «Тесла», в котором требовал присутствовать в офисе «минимум 40 часов» в неделю. Причем, «Чем вы старше, тем более заметным должно быть ваше присутствие (на рабочем месте)» – написал Маск.

Почему, ведь это удобно как работникам, так и работодателям? Однако это не всегда так. Для достижения целей компания должна осуществлять интеграцию [3] и координацию [4] усилий. В любой компании между исполнителями и структурными элементами существуют взаимозависимость. Взаимная зависимость может быть слабовыраженная, последовательная и взаимная — требуют различных методов интеграции и координации.

Подробней о взаимозависимости можно посмотреть в книге «Как реализовать стратегию»[5].

Совершенно ясно, что при слабовыраженной зависимости удаленная работа, это благо. В остальных случаях удаленная работа не позволяет эффективно обеспечивать интеграцию и координацию усилий.

Вернемся к Маску. В публикации «Правило Илона Маска из 7 слов для Удаленной работы» [6] автор публикации формулирует это правило так: «Если кто-то является исключительным в своей работе», то может воспользоваться удаленным режимом работы. Удаленная работа, это роскошь, невероятное преимущество. Ключ этого правила, вероятно, в том, что решение об удаленной работе должно приниматься на основе соотношения выгоды присутствия очно на рабочем месте и недостатки отсутствия этого человека в офисе.

В дополнении от себя добавлю, что чем больше взаимосвязанность и взаимозависимость работников, тем менее целесообразно держать их в режиме удаленной работы.

Вы скажете, что я это понимаю без вас и без Маска. Ну что ж, очень хорошо. Значит Вы хорошо подготовленный специалист. Вопросы и комментарии приветствуются. Однако, может у Вас тревожные мысли, тогда смотрите о “Ваших шансах на долгосрочный успех”

[1] Угадайте кто написал эти слова

[2] А эти слова кто написал? Вспоминайте.

[3] Интеграция — это аспект процесса развития, связанный с объединением в целое ранее разнородных частей и элементов. В ходе интеграции в системе увеличивается объём и интенсивность взаимосвязей и взаимодействий между элементами.

[4] Координация — это общий процесс достижения единства усилий всех подсистем (подразделений) организации для реализации ее задачи целей

[5] https://vebinar.dekanblog.ru/home/publikacii/book-implementation-strategy/

[6] https://www.inc.com/jason-aten/elon-musks-7-word-rule-for-working-remotely-is-better-than-you-think-every-leader-should-copy-it.html