Коллеги, тут представлены вебинары прошедших лет, которые для меня уже потеряли ценность. Однако постоянные пользователи сайта просили их не удалять. Я последовал этому совету, кроме того сделал вебинары полностью бесплатными. Просмотрите страничку, выберите то, что представляет интерес и оформляйте просмотр. При оформлении введите купон Arhiv. Купон постоянно действующий и обеспечивает 100% скидки. Купон не секретный можно передавать друзьям и знакомым.
Цикл Стратегии компании V1
Цикл из семи вебинаров, проведенных в зимний период 20-21 годов, объединенных общим наименованием: Cтратегии компании. Рассматриваются: сущность и происхождение, основные элементы стратегии; Стратегический процесс в мире VUCA; Методы анализ внешней среды; Методы анализа потенциала компании; Подходы к формулированию и выбору стратегий; Реализация стратеги как последовательность действий менеджмента; Стратегическое мышление.семи
Мышление и обучение V2
Все вебинары, посвященные Дню знаний 01 сентября с 2016г. по 2020г. Каждый из них рассматривал проблему обучения взрослых. Отдельный весьма популярный вебинар Логика диплома. Вебинары о памяти (Ментальные ловушки, Память на все 100). Обобщающий вебинар о мышлении (6 видов мышления) и ряд вебинаров о различных видах мышления (Критическое, Логическое, Системное , Творческое и Стратегическое)
-
V2.1. День Знаний 2016
₽100 -
V2.2. День Знаний 2017
₽100 -
V2.3. День Знаний 2018
₽100 -
V2.4. День Знаний 2019
₽100 -
V2.5. День Знаний 2020
₽100 -
V2.6. Критическое мышление. Инструкция по эксплуатации
₽100 -
V2.7. Практикум: Логическое мышление в бизнесе
₽100 -
V2.8. Системное мышление в бизнесе
₽100 -
V2.9. Практические приемы творчества на рабочем месте
₽100 -
V2.10. Cтратегическое мышление
Оценка 5.00 из 5₽100 -
V2.11. 6 видов мышления для профессионала
₽100 -
V2.12. Память на все 100
₽100 -
V2.13. Память. Ментальные ловушки
₽100 -
V2.14. Кто ясно мыслит, тот ясно излагает
₽100
Стратегический менеджмент V3
Отдельные вебинары по различным вопросам стратегического менеджмента. Включая матрицы Ансоффа, в том числе малоизвестная OSPP. Кроме того: Model_7S_McKinsey; Использование бизнес модели по Остервальдеру для оценки сильных и слабых сторон компании; Использование цепочки ценностей Портера для этих же целей. В этой рубрике размещен вебинар по этапам формулирования стратегии. Кроме того, тут же вебинар как использовать экспертов, чтобы обеспечить доверие к Вашему стратегическому анализу, о стратегиях для менеджера среднего звена.
-
V3.1. Стратегии на основе взгляда в зеркало или в окно
₽100 -
V3.2. Молекула управления. Model 7S McKinsey
₽100 -
V3.3. Анализ по шаблонам можно или нельзя
₽100 -
V3.4. Оценка ресурсов по бизнес модели
₽100 -
V3.5. Оценка ресурсов по цепочке ценностей
₽100 -
V3.6. Как обеспечить доверие к Вашему анализу
₽100 -
V3.7. Матрица Оптимального позиционирования
₽100 -
V3.8. Применение матрицы Ансоффа (товары/рынки)
₽100 -
V3.9. Что должен знать менеджер о стратегиях
₽100 -
V3.10. Стратегия и неопределенность
₽100 -
V3.11. Этапы разработки стратегии
₽100 -
V3.12. Дорожная карта реализации стратегии
₽100
Творческое мышление в бизнесе V4
Представлен цикл вебинаров, объединенных общим наименованием: Творческое мышление в бизнесе. Цикл включает понятия Мышление, бизнес, творчество и их связь, алгоритмы и инструменты творчества в бизнесе, творческий процесс и применение творчества в бизнесе. Кроме того, рассматриваются рациональные решения, решения в условиях ограниченной рациональности, творческие решения. Дополнительно представлены вебинары по мозговому штурму и письменному мозговому штурму.
-
V4.1. Бизнес, Мышление, Творчество
₽100 -
V4.2. Алгоритмы и инструменты бизнес-творчества
₽100 -
V4.3. Применение творческого мышления
₽100 -
V4.4. Препарируем творческий процесс
₽100 -
V4.5. Учимся принимать решения
₽100 -
V4.6. Решения в бизнесе
₽100 -
V4.7. Brainstorming
Оценка 5.00 из 5₽100 -
V4.8. Brainwriting
₽100