Индивидуальное обучение
Мурзинов АВ

Давайте знакомиться

О сайте. Этот сайт часть проекта «Записки декана». На основном сайте ДЕКАНБЛОГ приводятся публикации по разным вопросам менеджмента, На данном сайте выложены курсы и записи ранее проведенных вебинаров, а так же книги и журнальные публикации автора. Тематика включает прежде всего вопросы стратегического менеджмента и стратегического мышления. Однако затрагиваются и смежные темы. Сайт предназначен прежде всего для индивидуального обучения по индивидуальному учебному плану.

Об Авторе. Автор проекта — Мурзинов Алексей Васильевич (dekan@dekanblog.ru) — преподаватель АНО Moscow Business School — тьютор, кандидат технических наук. Длительное время (с 2002 по 2009 год) работал деканом очно-заочного отделения «Классической бизнес школы» (г. Королев МО.). В настоящее время занят  преподавательской и консультационной деятельностью.
Автор десятка курсов по тематике менеджмента и стратегического менеджмента, среди них «Стратегический анализ», «Творческое мышление в бизнесе», «Реализации стратегии». Автор книг и публикаций на тему стратегического менеджмента

Ваш индивидуальный учитель, коуч, ментор, наставник, тренер на все случаи жизни

Всего студентов
0
Число проектов
0
Количество публикаций
0
Количество книг
0

Основные принципы

Стратегическое планирование — это не какая-то «разовая» вещь, ее нельзя включать и выключать и при этом ожидать эффективности. В распоряжении менеджмента уже есть все нужные методологии, и надо только научиться пользоваться ими эффективно!

Неизбежно появятся новые методологии, которые будут объявлены следующими крупными идеями. Однако эти идеи не являются субститутами стратегического планирования. Они часть его.

Нам необходим процесс, с одной стороны, хорошо учитывающий структуру нашего рационального мышления, а с другой — обеспечивающий достаточную свободу для полного выражения нашей интуиции и воображения.

Процесс обучения не может быть направлен сверху вниз. Человек учится сам, ему можно только помочь, подсказать, в конце концов увлечь, но вдолбить нельзя и не надо.

Индивидуальное обучение

Содержание сайта

Курсы

Материалы курсов содержат текст, сопровождаемый рисунками и, при необходимости, таблицами. Большинство уроков сопровождаются видео и аудио вставками.

В курсах используется тестирование и различного рода задания. Однако они предназначены не для оценки остаточных знаний, как это обычно делается, а для акцентирования внимания на важных особенностях урока. Задача тестов помощь в усвоении материала.

На протяжении всего курса осуществляется поддержка Вашего обучения тьютором

Вебинары

Начиная с 2013 года проведено более 200 бесплатных вебинаров на различные темы. Некоторые из них выложены в открытом доступе в формате MP4.

Вебинары выложены в хронологическом порядке. Некоторые вебинары по названию похожи друг на друга, но это не повтор.

Рекомендую предварительно познакомиться с описаниями.

Все желающие могут не только посмотреть в записи, но и скачать, а потом использовать в своих целях

Публикации

Взаимодействие на почве стратегического менеджмента c редакцией журнала “Business Excellence” послужило поводом для написания ряда статей. Ряд тем фактически были заказаны, а потом появились в журналах Business Excellence и Методы Менеджмента Качества.

Кроме того, иногда приходилось выступать на разных конференциях по разным вопросам. Однако сохранились,  далеко не все выступления. Посмотрите на некоторые из них.

Все статьи можно скачать и использовать в своей  деятельности.

Напишите, чем я могу Вам помочь?

Последнее в блоге

Зайдите на наш блог

Читаем вместе. Critical Thinking for Managers 15

Читаем вместе «Критическое мышление для менеджеров. Структурированное принятие решений и умение убеждать в бизнесе». [Radu

Читаем вместе. Critical Thinking for Managers 14

Читаем вместе «Критическое мышление для менеджеров. Структурированное принятие решений и умение убеждать в бизнесе». [Radu

Читаем вместе. Critical Thinking for Managers 13

Читаем вместе «Критическое мышление для менеджеров. Структурированное принятие решений и умение убеждать в бизнесе». [Radu